Les troubles musculo-squelettiques :
un enjeu face  au monde du travail

 Fréderic DEGEZ

Une approche stratégique à la hauteur de vos besoins et  des solutions adaptées à vos exigences pour mieux comprendre et pouvoir agir.

OBJECTIFS

Comprendre l'enjeu et les places du kinésithérapeute,
Analyser et traiter le geste,

Savoir organiser une stratégie globale de prise en charge du « patient-salarié »

Utiliser les outils thérapeutiques et préventifs.

Alors que nous rencontrons de plus en plus de patients atteints de troubles musculo-squelettiques, rien ne semble pouvoir enrayer durablement « l'épidémie ».

Les TMS sont multi-factoriels. La prise en compte d'une seule partie des facteurs de risques conduit au nomadisme, à l'échec thérapeutique en chaîne et à la sinistrose légitime et caractéristique des patients.

Les TMS ne sont pourtant pas une fatalité. Notre point de vue de kinésithérapeutes spécialistes des pathologies articulaires et ab-articulaires, nous a fait oublier l'essentiel : comprendre et traiter le geste.

Par une meilleure compréhension des facteurs de risques, de la biomécanique fonctionnelle globale du membre supérieur, des protocoles de soins et de l'enseignement thérapeutique, nous allons pouvoir enfin durablement aider nos patients en traitant et corrigeant le geste.

Notre fonction de kinésithérapeute ne s'arrête donc pas à celle de soignant. Nous avons les compétences pour intervenir dans la conception des postes de travail ou des bâtiments auprès des  entreprises afin qu'elles puissent améliorer leur prise en compte du  travail humain.

Qui mieux qu'un ancien pompier est apte à former au risque incendie ? Qui mieux qu'un kinésithérapeute peut expliquer, former et prévenir des pathologies du geste en entreprise?

Dans le cadre de ses différents domaines de compétences, le kinésithérapeute peut travailler en collaboration avec des équipes pluridisciplinaires centrées sur un patient mais aussi un salarié, un opérateur....il croise alors des médecins, des chirurgiens, des infirmières mais aussi des architectes, des chefs d'entreprise, des managers, des ingénieurs, ... autant de cultures professionnelles différentes que de concepts à comprendre pour travailler ensemble.

Le sens de l'observation, la connaissance du monde du travail, notre expertise kinésithérapique, nos capacités relationnelles sont autant d'atouts à développer pour réussir à jouer un rôle déterminant dans la prise en charge des TMS.

PROGRAMME

• L'ergonomie
• Les conditions du travail

 -Le travail
 -Les différents facteurs des troubles musculo squelettiques
 -Les différents rôles du kinésithérapeute dans des équipes  pluridisciplinaires (préventeur, soignant, concepteur)

• La prévention : autour  du salarié avec la direction de l'entreprise, l'infirmière et le médecin du travail, les ressources humaines...          

• Etude de poste, -Formation, -Conseils,

• Le soin : autour du patient avec médecin traitant, médecin du travail, spécialistes...
• TMS maladie du tri des informations nécessaires pour effectuer le  travail

 -Les bibliothèques de schèmes et l'apprentissage
 -Le travail par inférence

• TMS maladie du geste :

 -Biomécanique fonctionnelle
 -Tendinopathies de surcharge de travail,
 -Syndromes canalaires étagés,syndromes canalaires tendineux
 -Le traitement du geste avec des outils comme l'utilisation des   techniques des d'étirements, de proprioception, de mobilisations neuro-méningées mais aussi la vidéo ou les photographies...

• TMS maladie de communication

 -Le geste comme voie de communication non verbale et identitaire,
 -Le collectif comme miroir, le stress...

• La conception : autour du salarié avec les bureaux des méthodes et des études, architectes, maîtres d'œuvre et d'ouvrage, artisans...

 -Un poste de travail,
 -Un process,
 -Une circulation dans l'entreprise,
 -Un bâtiment...